Schaffen Sie Transparenz
Ich bin ihr Experte für Prozessaufnahmen und Prozessoptimierungen. Mit einem klaren Fokus auf Effizienz und Exzellenz stehe ich Ihnen zur Seite, um Ihre Geschäftsprozesse auf das nächste Level zu heben.
Über Philipp Henschel
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(M.Sc.) Entrepreneurship & SME Management
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Consulting Experience + 7 Years
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Business Process Management Expert
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Efficiency Enthusiast
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Business Transformation Leader
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Anforderungsmanager
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Fair Fashion Founder
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Project Manager
Business Process Management
Effektives Prozessmanagement und Prozessoptimierungen sind mehr als nur Schlagworte – sie sind der Weg zu nachhaltigem Erfolg. Gemeinsam erarbeiten wir maßgeschneiderte Strategien, um Ihre Prozesse zu verschlanken, Ressourcen optimal zu nutzen und die Gesamteffizienz Ihres Unternehmens zu steigern. Von der Konzeption bis zur Umsetzung begleite ich Sie engagiert auf diesem Weg.
IT-Rollout & Projektmanagement
Sie wollen eine neue Software für Ihre Organisation finden und einführen? Sie haben ein IT-Projekt für Ihre Organisation im Kopf, das Ihnen schon länger unter den Fingern brennt? Als externer Berater bin ich der Richtige um mit dem nötigen Abstand ihre Projekte zu (beg)leiten. Ich helfe Ihnen von der Identifikation möglicher Softwarelösungen bis zum Go-Live.
Anforderungs-
management
Das Verstehen und Umsetzen der Bedürfnisse Ihrer Stakeholder ist der Kern erfolgreichen Anforderungsmanagements. Als erfahrener Unternehmensberater unterstütze ich Sie dabei, klare und umsetzbare Anforderungen zu identifizieren, zu definieren und zu managen.
Warum Philipp Henschel ?
Ich helfe Ihnen mit Business Process Management dabei Ihr Unternehmen schneller, transparenter und effizienter zu machen. Durch eine 360-Grad Prozessanalyse und -optimierung wird Ihr Projekt ein Erfolg und ungeahnte Potentiale aufgedeckt und realisiert. Unstrukturierte Arbeitsabläufe werden durch die Visualisierung in Flowchart-Diagrammen übersichtlich dargestellt und für jeden verständlich. Ihre Mitarbeiter werden mehr Zeit für die wichtigen Themen haben und ihre Organisation gewinnt Weitblick.
Lernen Sie mich kennen
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Process Management mit Philipp Henschel ist...
Schnell
Potentialentfaltung
Kleine Veränderungen in häufigen Prozessen können zu enormen Zeiteinsparungen führen
Sicher
Geringe Fehlerquote
Klar definierte Prozesse und Routinen beugen Fehlern vor und erleichtern die Einarbeitung bei Mitarbeiterwechseln
Zukunftsfähig
Digitalisierbar
Mit unseren Workflow Designs legen wir den Grundstein für die Digitalisierung ihrer Geschäftsprozesse mit BPMN 2.0
How I Work
Meine oberste Priorität ist Ihre Zufriedenheit. Dafür ist es erforderlich, dass wir die erforderliche Lösung passgenau auf Ihre Bedürfnisse ausrichten. Nur durch eine zielgerichtete Herangehensweise kann eine nachhaltige Veränderung eintreten, die Sie auf Ihrem Weg zu höherer Profitabilität unterstützt.
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Dafür ist es wichtig zunächst einmal wichtig Ihre Bedürfnisse zu verstehen. Auf Basis der gewonnenen Informationen entwickeln wir einen Projektplan, der Ihren Anforderungen adäquat begegnet. Am Ende steht ein definiertes Ziel, auf das unser gemeinsames Handeln ausgerichtet ist. Durch unser agiles out-of-the-box Denken sind wir stets in der Lage auf unerwartete Hindernisse in einem dynamischen Projektumfeld reagieren zu können.